- Shoke og millioninvesteringen i et CS2-tier-3-lag
- Hvem er Shoke og hva er CYBERSHOKE?
- CS2-laget til CYBERSHOKE
- Hva koster det egentlig å drive et tier 3 CS2-lag?
- Økonomi: inntekter, tap og risikoen bak prosjektet
- Major, stickers og CS2-drømmen
- Hva betyr dette for CS2- og esports-økosystemet?
- CS2-skins, økonomi og spilleropplevelse
- Lærdommer for fremtidige CS2-lageiere
- Avslutning: fremtiden for CYBERSHOKE og Shokes prosjekt
Shoke og millioninvesteringen i et CS2-tier-3-lag
Esport ser glamorøst ut fra utsiden: trofeer, scenelys, LAN-reiser og spillere som lever av å spille Counter-Strike 2. Bak kulissene er bildet langt tøffere – spesielt i de lavere nivåene som ofte kalles tier 2 og tier 3. Den russiske YouTuberen Erik "Shoke" Shokov har valgt å være brutalt ærlig om hvor mye det faktisk koster.
I en fersk gjennomgang av økonomien bak laget sitt CYBERSHOKE Esports avslører han at det er investert rundt 942 675 dollar i prosjektet på under tre år – altså nærmere én million dollar på et lag som fortsatt befinner seg i tier 3-sjiktet. Samtidig viser tallene at prosjektet foreløpig går med tungt underskudd.
I denne artikkelen bryter vi ned hva pengene går til, hvorfor noen fortsatt velger å hive seg ut i slike investeringer, hvordan drømmen om Major-stickers styrer mye av motivasjonen – og hva dette betyr for både spillere, fans og fremtidige lageiere i CS2.
Hvem er Shoke og hva er CYBERSHOKE?
For å forstå prosjektet, må vi se på mannen bak.
Shoke som YouTuber og profil i CS2-miljøet
Erik "Shoke" Shokov er en russisk innholdsskaper med over 1,6 millioner abonnenter på YouTube. Han er kjent for CS-relatert innhold, underholdende videoer, analyser og innblikk i livet rundt profesjonell Counter-Strike. Dette gjør ham til en relativt sjelden type i esport: en kombinasjon av content creator og lageier.
Som kjent er det ofte streamere og YouTubere som har økonomien, publikummet og plattformen til å bygge egne esportprosjekter. Shoke er et textbook-eksempel på dette – men i motsetning til mange andre valgte han å være fullt transparent med tallene.
CYBERSHOKE-plattformen: mer enn bare et lag
CYBERSHOKE startet ikke som et profesjonelt lag, men som en plattform for CS2-spillere. Under CYBERSHOKE-brandet driftes det over 1 200 community-servere globalt. Disse serverne brukes til:
- aim-trening og rutiner
- retake- og deathmatch-moduser
- community-spill og scrims
- premium-tilgang, statistikk og rangering
For Shoke er laget ikke bare en hobby – det er også en markedsføringskanal for plattformen. Hver kamp, hvert LAN og hver stream laget spiller, fungerer samtidig som eksponering for CYBERSHOKE-tjenestene.
CS2-laget til CYBERSHOKE
Prosjektet er ikke et meme-lag eller en ren content-satsing. CYBERSHOKE Esports har over tid bygget opp et seriøst CS2-lag som per nå er rangert rundt #41 globalt etter HLTV-rangeringen – solid, men fortsatt et stykke unna verdenseliten.
Spillerstall og støtteapparat
Den nåværende stallen består av:
- Ilya "FenomeN" Kolodko
- Denys "notineki" Kalachev
- David "bl1x1" Stepanyants
- Aleksandr "glowiing" Matsiyevich
- Daniil "alpha" Demin (på lån)
- Stepan "brain" Sivoronov (coach)
Dette er typisk for tier 2–3-nivået: relativt etablerte navn i regionale scener, men uten den samme internasjonale stjernekraften som Major-vinnere eller top 10-lag. Likevel er ambisjonen tydelig – dette laget skal klatre mot Major-nivå.
Hva koster det egentlig å drive et tier 3 CS2-lag?
I stedet for å holde tallene hemmelige, valgte Shoke å offentliggjøre en detaljert oversikt over hva CYBERSHOKE Esports faktisk har brukt mellom midten av 2023 og 2025. Totalt endte summen på 942 675 dollar, fordelt på flere tunge poster.
Lønn og kompensasjon til spillere
Den største kostnaden – helt naturlig – er lønn og kompensasjon. For å være konkurransedyktige, må selv tier 3-lag tilby en viss økonomisk trygghet.
Shoke oppgir at det er betalt omtrent 504 411 dollar i:
- månedslønn til spillere
- bonuser og prestasjonsbaserte utbetalinger
- honorar til trener og støtteapparat
Dette betyr at over halvparten av alle kostnader går rett til menneskene som faktisk spiller og driver laget. For fans som tror tier 3-lag alltid lever på minimalsatser, viser dette at seriøse prosjekter kan ha overraskende høye lønnsutgifter.
Player buyouts og overgangssummer
Neste store post er buyouts – altså overgangssummer for å hente spillere ut av eksisterende kontrakter. CYBERSHOKE har brukt rundt 181 700 dollar på dette.
For å forstå hvorfor tallet er så høyt, må man huske at:
- kontraktene i tier 2–3 ofte har relativt lave lønninger, men strenge buyout-klausuler
- de mest lovende spillerne er ettertraktet og derfor dyre å kjøpe ut
- hyppige endringer i lagoppstilling koster – hver rebuild har en pris
Dette illustrerer en viktig realitet: selv langt unna topplagene er spillerrettigheter og kontrakter reell business.
Team house, bootcamps og fysisk infrastruktur
For å løfte et lag fra pug-nivå til profesjonell struktur, må man samle folk fysisk. Det koster.
- Team house-leie: ca. 126 625 dollar
- Bootcamps: ca. 48 568 dollar
- LAN-reiser: ca. 19 000 dollar
Her snakker vi om leie av hus eller leilighet, internett på høyt nivå, møblering, mat, strøm, transport og logistikk. Bootcamps krever i tillegg:
- lokale med lav ping og god infrastruktur
- reise og opphold for hele laget
- ofte ekstra støttepersonell på plass
Dette er kostnader fans ofte undervurderer når de ser et lag spille qualifiers eller online-turneringer med tilsynelatende "enkle" forutsetninger.
Juridiske kostnader, psykolog og mer
Selv om esport fortsatt kan føles uformelt, er det blitt en profesjonell bransje med krav til struktur.
- Skatt og juridiske tjenester: ca. 49 040 dollar
- Trøyer og merch: ca. 8 921 dollar
- Psykolog: ca. 4 400 dollar
At laget investerer i sportspsykolog viser hvor seriøst prosjektet tas. CS2 på høyt nivå handler ikke bare om aim og utility-bruk, men også om mental styrke, kommunikasjon og å takle presset i viktige kamper.
Økonomi: inntekter, tap og risikoen bak prosjektet
Brutto kostnader forteller bare halve historien. Like viktig er hvor mye penger som kommer inn, og om prosjektet er bærekraftig over tid.
Inntetskilder: der pengene faktisk kommer fra
Selv om mye er finansiert direkte av Shoke selv, har CYBERSHOKE flere inntektsstrømmer:
- Sponsorer og partnerskap – typisk utstyrsleverandører, gamingmerker, eventuelle betting- eller teknologipartnere
- Innhold og YouTube – videoannonser, sponsorintegrasjoner og kampanjedeals
- Premium-abonnement på CYBERSHOKE-plattformen
- Community-støtte – donasjoner, supporterprodukter og lignende
I tillegg fungerer laget som indirekte markedsføring for CYBERSHOKE-tjenesten. Hver gang navnet dukker opp i turneringer, på streams eller i sosiale medier, bygges merkevaren – noe som igjen kan drive flere brukere til plattformen.
Årsresultater 2023–2025: når virkeligheten treffer
Til tross for inntektene er prosjektet foreløpig langt unna å gå i pluss. Shoke har delt følgende resultat-tall for laget og prosjektet:
- 2023: omtrent 21 185 dollar i overskudd
- 2024: omtrent 43 147 dollar i underskudd
- 2025: omtrent 300 603 dollar i underskudd
Samlet gir dette rundt 322 000 dollar i netto tap over perioden. 2025 skiller seg klart ut som det mest kostbare året, der satsingen åpenbart ble skrudd opp – både sportslig og økonomisk.
Hvorfor fortsetter han når prosjektet går i minus?
Her skiller Shoke seg fra en ren investor. For ham handler dette ikke primært om kortsiktig avkastning, men om:
- lidenskap for CS2 og scenen rundt spillet
- gleden ved å reise med laget og oppleve turneringer fra innsiden
- utviklingen av CYBERSHOKE som merkevare og plattform
- en veldig spesifikk langsiktig drøm: Major-stickers
Med andre ord: dette er en kombinasjon av forretning, hobby, personlig prosjekt og drømmen om å bli en del av CS2-historien.
Major, stickers og CS2-drømmen
Mens mange lageiere snakker om trofeer og topplasseringer, er Shoke bemerkelsesverdig tydelig på hva som er hans ultimate mål: kvalifisere til en Counter-Strike Major og få in-game stickers.
Hvorfor CS2-stickers er så viktige
For de som ikke er dypt inne i økosystemet, kan det virke banalt. Men i CS2 betyr Major-stickers ekstremt mye:
- de er permanente kosmetiske items i spillet
- de bærer logoene til lag og signaturene til spillerne
- de kan kjøpes, selges og byttes på markedet
- de blir ofte samlerobjekter og en del av spillets historie
Å få laget sitt som sticker i CS2 betyr i praksis å bli udødeliggjort i spillet. Logoen din blir en del av det globale skin- og sticker-økosystemet.
Shokes mål: "Når vi får stickers, kan jeg hvile"
Shoke har sagt rett ut at han ikke bryr seg spesielt om trofeer. For ham er Major-kvalifisering og stickers:
- trofeet han jakter
- det endelige beviset på at prosjektet lyktes
- målet som legitimerer millioninvesteringen
Hvis CYBERSHOKE en dag kvalifiserer til Major, vil logoen prydes på stickers som spillere verden over kan feste på våpnene sine – og handle på markedsplasser og tredjepartssider.
Hva betyr dette for CS2- og esports-økosystemet?
CYBERSHOKE-caset er interessant fordi det synliggjør realiteten mange tier 2–3-lag står i: høye kostnader, begrenset inntekt, stor risiko. Samtidig er det nettopp disse lagene som sørger for at scenen er levende, at nye talenter får sjanser, og at kvalifisering til større turneringer faktisk betyr noe.
Tier 3-lag som ryggraden i scenen
Selv om all oppmerksomhet ofte går til topplagene, er esport-pyramiden bredest i bunnen. Tier 3-lag som CYBERSHOKE:
- gir talentfulle spillere en profesjonell ramme å utvikle seg i
- skaper innhold, historier og rivaliseringer i mindre turneringer
- driver trafikk til plattformer, treningstilbud og community-servere
- holder kvalifiseringssystemer relevante og konkurransedyktige
Men økonomisk er de ekstremt sårbare. Ett mislykket år kan bety slutten for hele prosjektet dersom finansieringen er personavhengig.
Rollen til innholdsskapere og nye investorer
At en YouTuber som Shoke går så hardt inn viser hvordan esport finansieres i 2020-årene:
- innhold og merkevarer brukes til å finansiere tradisjonelle lag
- fans får nærmere innblikk i økonomi og hverdag enn noen gang
- økosystemet blir mer avhengig av profiler enn bare organisasjoner
Dette kan være bra for transparens og engasjement, men det gjør også mange prosjekter avhengig av enkeltpersoners økonomi og vilje til å tape penger i flere år.
CS2-skins, økonomi og spilleropplevelse
Når vi først snakker om økonomi i CS2, er det umulig å ignorere skins-markedet. For mange spillere er skins en viktig del av opplevelsen – både estetisk, sosialt og økonomisk.
Hvordan skins henger sammen med esport-økonomien
Skins og stickers er ikke bare kosmetikk; de er en økonomisk motor i CS2:
- Major-stickers gir inntekter til lag og spillere
- skins-markedet skaper verdi rundt spillet også utenfor serveren
- samleobjekter knyttet til store øyeblikk blir en del av esport-historien
Når og hvis CYBERSHOKE får sine egne stickers, vil de ikke bare være et trofé. De vil også bli en mulig inntektskilde, fordi salg og handel av slike items tradisjonelt har generert penger til organisasjonene som deltar.
Kjøp og salg av CS2-skins for vanlige spillere
For vanlige spillere som vil bygge en samling, oppdatere loadouten eller bare gjøre inventoryen litt freshere, er det blitt vanlig å bruke tredjeparts markedsplasser for handel. Ett eksempel er cs2 skins hos UUSkins, hvor spillere kan:
- kjøpe og selge skins til markedsbaserte priser
- få mer oversiktlige lister enn i det klassiske Steam-markedet
- finne spesifikke våpen, patterns og kvaliteter uten å måtte scrolle i evigheter
For mange som følger esport tett, er det naturlig å ville ha skins eller stickers fra favorittlag. Når nye lag kvalifiserer til Major, blir ofte forgjengelige små logoer på stickers til ettertraktede samlerobjekter.
Fra CSGO skins til CS2: inventaret ditt lever videre
Overgangen fra CS:GO til CS2 førte til en del bekymring blant spillere om inventoryene deres. Heldigvis lever mye av verdien videre, og markedet har fortsatt å være aktivt. På plattformer som csgo skins kan du fortsatt ta kontroll på verdiene dine, selge unna gamle våpen og flytte deg over i en mer oppdatert CS2-portefølje.
Med tanke på hvor mye Major-stickers kan bety for lag som CYBERSHOKE, er det ikke bare emosjonelt – men også økonomisk – interessant å være tidlig ute når nye lag dukker opp i sticker-poolen.
Lærdommer for fremtidige CS2-lageiere
Shokes åpenhet gir sjeldent innsyn i tallene bak et lag som opererer i tier 3. For alle som går med en drøm om å starte eget lag, eller for organisasjoner som vil inn i CS2, er det flere klare lærdommer.
Du trenger realistiske budsjetter – også i tier 3
Å drive et lag på dette nivået er ikke noe man gjør med småpenger. Med nesten 1 million dollar brukt over under tre år, er det åpenbart at:
- seriøse satsinger krever langsiktig finansiering
- lønn, buyouts og husleie raskt spiser opp budsjettet
- du bør ha en plan for minst 2–3 år frem i tid
Et prosjekt som CYBERSHOKE overlever ikke fordi inntektene er enorme, men fordi eieren er villig til å dekke underskudd i en lengre periode.
Bygg en merkevare – ikke bare et lag
CYBERSHOKE-modellen viser også styrken ved å kombinere lag med tjenester og innhold:
- plattform med 1 200 servere
- stor YouTube-kanal
- esportlag som ansikt utad
Hvis du vurderer å starte eget lag, er en ren "lag først"-modell ekstremt risikabel. En mer robust strategi er å ha:
- inntekter fra innhold (YouTube, Twitch, TikTok)
- produkter eller tjenester (coachingsider, servere, premium-tilbud)
- merch eller digitale varer (skins, overlays, supporterpakker)
Transparens bygger lojalitet – og forventninger
Ved å vise tallene offentlig har Shoke skapt en sterkere emosjonell kobling til fansen. Mange vil føle at de er med på reisen, ikke bare som tilskuere, men som vitner til risikoen og offeret bak satsingen.
Samtidig øker det forventningene: når alle vet at nesten én million dollar er investert, blir også spørsmålene hardere hvis resultatene uteblir over tid.
Avslutning: fremtiden for CYBERSHOKE og Shokes prosjekt
CYBERSHOKE Esports er et av de tydeligste eksemplene vi har sett på hvor kostbart det kan være å sikte mot toppen fra tier 3. Med nær én million dollar i totale utgifter og over 300 000 dollar i netto tap, er det klart at dette ikke er en hobby i tradisjonell forstand – det er en fullskala investering i både mennesker, merkevare og en drøm.
Om prosjektet på sikt blir lønnsomt økonomisk er fortsatt usikkert. Men for Shoke virker ikke det å være førsteprioritet. Han vil:
- se laget sitt på en Major
- få CYBERSHOKE-logoen inn i CS2 via stickers
- kunne si at han var med og bygget noe unikt i scenen
For oss andre – enten vi er spillere, fans, samlere av skins eller potensielle investorer – er historien en viktig påminnelse: bak hver kamp, hver highlight og hver stream ligger det ofte enorme mengder arbeid, planlegging og økonomisk risiko.
Mens vi venter på å se om CYBERSHOKE klarer å ta steget helt til Major-scenen, kan vi i det minste si én ting: få andre lageiere har vært like åpne om prislappen på drømmen. Og nettopp derfor er Shokes prosjekt blitt et slags case-study i hva det faktisk betyr å satse på CS2 – for alvor.
